• Lean management

Lean management

'Verstandige ondernemers blijven altijd streven naar procesverbeteringen', zegt Micaela Rydell van Rijnconsult. In 2012 maakte ze bij A.Hak Leidingbouw (onderdeel van de divisie Pipelines & Facilities) een begin met het verbeterproject Lean. De Lean managementfilosofie is erop gericht de klant zo veel mogelijk toegevoegde waarde te leveren met zo min mogelijk verspilling van 'resources'.

Slimmer, sneller en beter
‘Wij zijn op zoek gegaan naar manieren waarop A.Hak Leidingbouw zijn werkzaamheden slimmer, sneller en beter kan uitvoeren. Om te beginnen hebben we met drie multidisciplinaire werkgroepen de knelpunten voor de uitvoering, het materieel en het bedrijfsbureau in kaart gebracht.'

Klik hier voor het hele artikel

 

  • nieuws

    Verbreding A6 Almere Verbreding A6 Almere

    Verbreding A6 Almere

    Het verleggen van kabels en leidingen voor de verbreding van de A6 bij Almere vergde van de vele betrokken partijen uitstekende samenwerking.

  • projecten

    Water voor Saoedi-Arabië Water voor Saoedi-Arabië

    Water voor Saoedi-Arabië

    In Saoedi-Arabië werken we aan de drinkwatervoorziening voor de hoofdstad, met een transportleiding dwars door de woestijn.

  • nieuws

    TAP: veilig en voorspoedig TAP: veilig en voorspoedig

    TAP: veilig en voorspoedig

    Samen met Spiecapag bouwt A.Hak International het Albanese segment van de Trans Adriatische Pijpleiding (TAP). Het werk verloopt veilig en voorspoedig.

  • nieuws

    aQuaintance 10 jaar LTI-vrij aQuaintance 10 jaar LTI-vrij

    aQuaintance 10 jaar LTI-vrij

    aQuaintance werkt tien jaar LTI-vrij. Dat betekent dat het bedrijf, met A.Hak Leidingbouw, ENGIE en Tebodin als aandeelhouders, tien jaar werkt zonder ongevallen met verzuim tot gevolg.